Imagen: Imagen: Nicolás Acevedo, MP Consultores
El pasado 12 de marzo de 2026, The Nature Conservancy (TNC) convocó en Bogotá, Colombia a líderes de más de 20 empresas del sector privado, junto con representantes del sector civil, gremial y de la cooperación internacional, en el Desayuno Empresarial: Negocios Regenerativos, prosperidad para las personas y la naturaleza.
El objetivo del encuentro fue abrir un diálogo estratégico sobre el papel del sector empresarial en la transformación de los sistemas agroalimentarios y demostrar, con evidencia, que la regeneración agroalimentaria es viable, rentable y escalable. El encuentro inició con las palabras de bienvenida de Andrés Zuluaga, director de Conservación de The Nature Conservancy (TNC) Colombia. En su intervención, resaltó la histórica colaboración de TNC con el sector empresarial y el posicionamiento único que tienen las empresas para liderar activamente la transformación de los modelos de negocio hacia enfoques regenerativos, capaces de generar valor económico mientras restauran la naturaleza y fortalecen los territorios.
América Latina, una región doblemente estratégica
Así mismo, la agenda incluyó un contexto regional a cargo de Mauricio Castro Schmitz, director de Agricultura para América Latina de TNC, quien resaltó la doble condición estratégica que caracteriza a América Latina: un territorio megadiverso, que alberga cerca del 50% de la biodiversidad global, grandes reservas debosques y agua, y proveedor de servicios ecosistémicos críticos y grande; y, al mismo tiempo, el mayor exportador neto de alimentos del mundo. Esta posición estratégica plantea un desafío urgente: mientras la agricultura sostiene millones de empleos, hoy casi el 50% de las tierras productivas ya están degradadas y la actividad agropecuaria consume cerca de dos tercios del agua dulce disponible en la región.
¿Cómo conservar la naturaleza y, a la vez, garantizar una producción de alimentos próspera y resiliente, en un contexto de crecimiento poblacional y choques climáticos cada vez más frecuentes?
Frente a este contexto, la agricultura y ganadería regenerativa se plantean como una respuesta concreta. La evidencia presentada mostró que la regeneración no solo restaura suelos, biodiversidad y ciclos del agua, sino que también mejora la productividad y la rentabilidad. Experiencias en campo demuestran en producción por hectárea, una reducción significativa de costos operativos y una mayor resiliencia frente a eventos climáticos extremos.
A nivel de inversión, estudios recientes estiman que los paisajes agroalimentarios regenerativos pueden alcanzar tasas internas de retorno (TIR) entre 15 % y 30 % en horizontes de 10 años.
«Las prácticas regenerativas son un componente muy importante en la elevación de la productividad y ya lo hemos demostrado. No solamente mejoramos la productividad sino que encontramos mejores precios para nuestros productos. Está probado que hay segmentos de mercado que pagan mejor por estos productos y que reconocen el esfuerzo que hacen los productores alrededor de prácticas regenerativas».
Carlos Rojas Arenas, Presidente Ejecutivo, Cámara de Comercio de Casanare
Imagen: Juan Arredondo
Marco de Modelos de Negocio Regenerativos
En este marco, TNC realizó el lanzamiento oficial del Marco de Modelos de Negocio Regenerativos, una herramienta diseñada para acompañar a las empresas en su transición hacia modelos que crean, entregan y capturan valor económico, al mismo nivel que el valor social y ambiental. El marco ofrece principios claros y una caja de herramientas práctica que permite evaluar avances, ordenar procesos y mejorar la comunicación del impacto regenerativo a lo largo de la cadena de valor.
«El objetivo de este Marco Conceptual es que cualquier cadena de valor puedan utilizar estas herramientas como una guía flexible y adaptable a diferentes regiones para transitar hacia un enfoque regenerativo que conserve ecosistemas, fortalecimiento de tejidos sociales y produzca rentabilidad a la vez».
Alejandra Castro, TNC Colombia
El evento incluyó un panel empresarial con Juan Barreneche (Alkosto), Margarita Gaviria (Friogan) y Carlos Rojas (Cámara de Comercio de Casanare), moderado por Antonio Solarte de TNC Colombia. Los panelistas compartieron aprendizajes desde sus propias experiencias, señalando tanto los desafíos de la transición como los beneficios obtenidos en productividad, reputación y relaciones con proveedores. Coincidieron en que la regeneración requiere redes de colaboración sólidas entre empresas, productores, entidades territoriales, inversionistas e investigadores para lograr impactos duraderos.
«Tenemos la firme convicción de que los modelos regenerativos se logran a través de un trabajo articulado con productores, ONGs, entidades públicas y privadas».
Margarita Gaviria, Director de Sostenibilidad, Friogan
«Este trabajo es muy importante porque es una alianza con todos. Es la cadena completa. No es solo el comercializador. Es el productor, el transformador. Desde que nace hasta la mesa».
Juan Gonzalo Barreneche, Director de Carnes, Alkosto
Oportunidades de Colaboración
Para cerrar el encuentro, Pedro Castro de TNC presentó una hoja de ruta de colaboración orientada a llevar la regeneración del concepto a la acción empresarial. Estas oportunidades permiten a las empresas avanzar con impacto medible a lo largo de la cadena de valor y a escala de paisaje.
Las principales líneas de colaboración incluyen:
- Aplicar el Marco de Modelos de Negocio Regenerativos para alinear objetivos económicos, sociales y ambientales, realizar autodiagnósticos y priorizar acciones estratégicas.
- Diseñar criterios de compra regenerativa y fortalecer cadenas de proveeduría, reduciendo riesgos y creando señales de mercado para productores en transición.
- Desarrollar proyectos territoriales regenerativos mediante mecanismos como Obras por Impuestos, Pagos por Servicios Ambientales y Huellas Verdes, transformando inversiones en impacto trazable.
- Articular mesas técnico‑empresariales y redes de liderazgo, que faciliten la co‑creación, el aprendizaje colectivo y el escalamiento de soluciones regenerativas.
- Movilizar instrumentos financieros y capital, conectando oportunidades productivas con inversión alineada a la resiliencia climática y la restauración de ecosistemas.
En todas estas líneas, TNC actúa como un colaborador estratégico, aportando evidencia, experiencia territorial y herramientas prácticas para respaldar decisiones de negocio que integren rentabilidad y regeneración.
El Desayuno Empresarial evidenció una voluntad creciente del sector privado en Colombia y América Latina para liderar la transición hacia modelos regenerativos. Las empresas se consolidan así como aliadas estratégicas para escalar soluciones que regeneren la naturaleza, fortalezcan los territorios y aseguren una prosperidad compartida a largo plazo.
